Disciplina: Gerência de Operações e Logística / Operations and Logistics Management
Créditos: 4
Ementa
O processo decisório no âmbito do planejamento e programação das operações e logística. Modelos para o planejamento agregado da produção, programação e sequência da produção e gerenciamento de projetos. Gestão de estoques, dimensionamento de lotes, balanceamento de linhas de montagem. Previsão e planejamento de demanda. Resolução de problemas de roteamento e programação de rotas. Localização de instalações e facilidades. Dimensionamento de frotas. Projeto e dimensionamento de sistemas logísticos.
Syllabus:
The decision-making process within the scope of planning and scheduling of operations and logistics. Models for aggregate production planning, production scheduling and sequencing, and project management. Inventory management, lot sizing, assembly line balancing. Demand forecasting and planning. Troubleshooting routing and route scheduling. Location of facilities and facilities. Fleet sizing. Design and dimensioning of logistics systems.
Bibliografia
- Stevenson, W. J., Operations Management, 10th edition. McGraw-Hill Irwin, 2009.
- Slack, N., Chambers, S e Johnston, R., Administração da Produção, 4ª edição. Editora Atlas, 2015.
- Cachon, G. e Terwiesch, C., Matching supply with demand – An Introduction to Operations Management, 3a edição. Mc Graw-Hill, 2013.